
佛山市顺德区容奇港集装箱码头有限公司正式对外发布《暂停营业通知》,宣告这家运营近四十年的老牌内河集装箱码头即将停止运营。公告写明,出于公司经营战略优化调整,码头自 2026 年 12 月 1 日零时起全面暂停营业,终止全部港口装卸、仓储、船舶服务等对外经营业务,港区进出通道同步封闭,所有现场作业全部停止。
本次停业采取分阶段管控模式,给客户预留充足的收尾时间。第一阶段自 2026 年 11 月 20 日零时起,码头停止接收所有新进场集装箱与散杂货,不再签订任何新经营合同,不再承接新增业务委托。第二阶段为 11 月 20 日至 11 月 30 日,作为停业清算与业务交接窗口期,所有存量客户必须在此期限内完成货物提离、费用核算与单据交接。一旦超过时限,码头将不再提供作业服务,滞留货物将面临无法出场的风险。这一阶段性安排,最大限度降低了突发停业给外贸企业带来的冲击,也为码头完成资产结算做好铺垫。
本次停业设置了三道硬性时间红线,是所有存量货主必须严格遵守的操作期限。第一道节点为 11 月 20 日零时,业务全面 “只出不进”,不再受理任何新货进场,从源头控制堆场存量,避免后期货物积压无法清理。第二道核心节点为 11 月 30 日,也是所有在场货物的最后提货期限。客户必须在此日前结清装卸费、堆存费、仓储费等全部款项,同时完成报关、放行、单证交接等全部手续。自 12 月 1 日零时起,码头正式封闭,龙门吊、正面吊等设备全部停机,港区卡口关闭,无法再办理任何提箱作业。
针对临近截止日容易出现拥堵的问题,码头提前做出提醒。大量货物集中在最后两三天办理提箱,极易造成车队拥堵、闸口排队,进而耽误提货进度。建议货主提前盘点堆场库存,梳理未完成作业清单,分批次安排拖车进场,错峰办理手续,保障货物顺利出场,避免因逾期滞留产生额外纠纷。
为保障客户资金权益,公告明确了完整的账目核对与退款流程。费用结算将严格按照双方签订的业务合同,结合码头作业台账逐笔核对每一笔装卸、堆存、仓储产生的费用,并向客户出具正式结算清单,做到账目清晰有据可查。客户需要提前整理好业务合同、付款凭证、作业回执等全套单据,方便双方快速对账。
针对预付款、押金与保证金,码头制定了原路返还规则。在核减客户应付未付费用之后,剩余的预交款项、履约保证金将按照当初付款渠道原路退回。具体退款时间、提交材料、办理窗口,后续会单独向每家客户出具书面通知。这一机制可以有效避免停业后出现押金难以追回的问题。同时提醒企业妥善留存全部财务凭证,防止后续对账缺少材料,延缓退款进度。
容奇港停止营业后,长期依靠该口岸出货的外贸企业、货代与物流公司,必须尽快调整物流布局,寻找承接能力匹配的替代码头。公告也主动给出建议,自 12 月 1 日起不再委托该码头办理新业务,企业应立刻启动备选港口评估工作。
企业筛选替代口岸时,需要综合多项条件:一是地理位置,优先选择顺德周边内河码头,减少陆路拖车里程,控制集疏运成本;二是航线配套,确认驳船班次能否衔接港澳干线船期,保证外贸出货时效;三是堆场堆存能力、口岸通关效率;四是拖车运力与港区作业效率,防止新码头出现拥堵。
如果临时切换港口准备不足,很容易出现拖车成本上涨、舱位衔接不上、货物延期交付等问题。尤其是家电、五金、家具等顺德本地主力出口产业,货量稳定且出货集中,更需要提前锁定码头舱位、签订长期拖车协议,平稳完成货流转移,保障外贸订单履约不受影响。
容奇港坐落于佛山顺德容桂街道,地处西江容桂水道,是珠三角内河航运网络中的老牌口岸。港口于 1986 年获批立项,1987 年 12 月正式对外开放,是顺德第一个国家级外贸口岸,也是当地最早投入运营的集装箱码头,至今已运营近四十年。
码头占地十余万平方米,拥有 7 个泊位,岸线总长 560 米,可靠泊 3000 吨级内河船舶,设计年集装箱吞吐量可达 80 万标箱,配套有集装箱堆场、监管仓库、保税仓储与全套港口装卸设备佛山市顺德...。在上世纪九十年代至 2010 年前后,容奇港迎来货运高峰,科龙、格兰仕、万家乐等一大批顺德制造企业的家电产品,都从这里装船运往香港,再转运至全球各地,成为 “顺德制造” 出海的核心通道,支撑起珠三角外向型经济快速发展的黄金时期。
随着城市发展迭代,港区被城市建成区包围,泊位无法扩建、航道条件受限,加上城市交通管控日益严格,货车进出拥堵严重,港口经营压力逐年加大,早在 2023 年就曾出台减负暂缓措施。本次宣布暂停营业,既是企业经营战略调整,也是内河老港在城市更新与航运格局变化下的必然选择。
容奇港正式停业,意味着一个年吞吐能力 80 万标箱的内河集装箱口岸退出运营,直接改变顺德内河货运格局。短期内,原本从容奇港进出的集装箱货流,会分流至顺德新港、北滘港、勒流港等周边内河码头,短期内会造成周边港口堆场紧张、驳船舱位紧张,运价小幅波动。
对于货代与货主而言,本次停业带来三点长期变化:第一,物流线路被迫重新规划,陆路拖车距离增加,短途集疏运成本有所抬升;第二,需要重新对接新码头的船期、报关、堆场协议,整体供应链需要重新磨合;第三,内河支线舱位资源进一步收紧,企业需要更早提前订舱,避免旺季爆舱延误出货。
目前码头仅公布停业安排,尚未有其他运营主体接手盘活港区资产,后续港区地块改造、货流长期分流格局,仍有待港口主管部门与船公司进一步释放消息。对于广大外贸企业来说,当下最核心的工作就是紧盯三大时间节点,顺利完成存量货物清场与费用结算,同时尽快敲定替代码头,平稳完成物流切换,把码头停业带来的履约风险降到最低。
